方大九鋼為員工貼心推出“八大創(chuàng)收渠道”
作者:歐青 來源:中國鋼鐵新聞網(wǎng) 時間:2016-08-22 瀏覽:17020
為進(jìn)一步提高員工收入水平,激發(fā)員工主動工作的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工通過自身努力取得高收入,實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展,自2014年1月份起,方大九鋼為員工貼心推出了“八大創(chuàng)收渠道”。
這“八大創(chuàng)收渠道”分別是:提高技術(shù)水平,提升技術(shù)等級,獲取不菲的技術(shù)津貼;提升業(yè)務(wù)水平,參加各種技能大賽獲得名次贏得獎金;提合理化建議獲取獎勵;實(shí)現(xiàn)個人一專多能提高崗位待遇;通過努力實(shí)現(xiàn)職務(wù)升遷;發(fā)表文章獲得稿費(fèi)和獎勵;舉報腐敗行為獲得獎勵;另外有一條值得關(guān)注的是,即做好本職工作,不被考核。有員工提出質(zhì)疑,“不被考核”怎么也是創(chuàng)收渠道呢?對此,公司領(lǐng)導(dǎo)指出,方大九鋼公司有非常嚴(yán)格和完善的獎懲制度,如果員工沒有按要求完成好本職工作,公司將會按制度對其嚴(yán)格考核,而對表現(xiàn)突出的員工則實(shí)行獎勵,“一加一減”之間,員工的收入差距是較大的,因此,要想收入高,就必須多付出,扎實(shí)做好本職,多為企業(yè)創(chuàng)造效益。此舉也是為了鼓勵員工立足本崗,扎實(shí)工作,愛崗敬業(yè),主動奉獻(xiàn)。
“八大創(chuàng)收渠道”政策實(shí)施以來,因其簡單易行,可操作性高,可參與性強(qiáng),員工紛紛投身于“創(chuàng)收”的大潮中,并涌現(xiàn)出一批“淘金高手”。如方大九鋼煉鐵廠肖益連續(xù)獲得2013年、2014年公司職業(yè)技能大賽,每月享受公司高級技師津貼1000元和技術(shù)津貼2000元,極大地提高了個人收入待遇;方大九鋼煉鋼廠員工楊創(chuàng)煌通過努力奮斗,從一個普通的崗位員工被提拔為車間技術(shù)員,不但由工人崗轉(zhuǎn)為管理崗,收入也是幾近翻番;原軋鋼廠員工張英,通過積極寫作,2015年僅靠稿費(fèi)和發(fā)表文章獎勵就達(dá)到了12000多元,并由此被公司宣傳部門發(fā)現(xiàn)其寫作才能,2016年7月被調(diào)入公司黨群工作部從事宣傳等方面的管理工作,成功實(shí)現(xiàn)了個人職務(wù)升遷……
“八大創(chuàng)收渠道”無論哪一條創(chuàng)收渠道,都讓員工受益匪淺,受到了廣大員工的熱烈歡迎,成功地調(diào)動了員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作積極性。2016年上半年,公司員工提出合理化建議200余項,配套開展小改小革155項,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1468萬元。“八大創(chuàng)收渠道”政策的實(shí)施,為方大九鋼降本增效提供了強(qiáng)大動力,實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)的雙贏,有力地提升了公司整體競爭力。